4月9日，集團公司副總經(jīng)理李煒等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦，全面檢查我礦經(jīng) 濟運行工作，礦領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)單位相關(guān)人員陪同檢查。
礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、生產(chǎn)單位以及相關(guān)部室負責(zé)人陪同李總一行，先后前往井下810中段、選礦廠、椿樹溝尾礦庫詳細檢查了安全生產(chǎn)工作。
檢查組每到一處都詳細察看安全措施是否落實到位、安全設(shè)施是否齊全，安全技術(shù)水平是否達到相關(guān)要求。生產(chǎn)現(xiàn)場查看結(jié)束后，在三樓會議室召開座談會，檢查組認真聽取了我礦一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、對標(biāo)管理、安全環(huán)保等工作運行情況的匯報，全面通報了檢查意見，下發(fā)了安全事故隱患整改書，并從嚴(yán)控生產(chǎn)成本、加強礦山三率管理、爭取資源枯竭礦山相關(guān)政策、解決礦山資源危機等方面提出了更高的要求。
在座談會上，李總作了重要講話，他說，這次經(jīng)濟運行工作檢查主要是查看各單位是否按照集團公司年初工作會議的要求去落實，陜西銀礦執(zhí)行較好，一季度營業(yè)收入、利潤和主要產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)達到年度目標(biāo)的25%，預(yù)計上半年可實現(xiàn)時間過半，完成任務(wù)過半。干部職工要進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會報告中提出的“盈利是目標(biāo)”這一主線，結(jié)合企業(yè)實際，采取有效措施，分解、跟蹤各二級單位利潤目標(biāo)的完成情況，真正把工作重心轉(zhuǎn)到增強企業(yè)盈利能力上來。李總指出，安全是生產(chǎn)的前提和保障，各級干部要提倡主動式管理，全面落實“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹立一切事故都是可以避免的安全理念，要用“海恩法則”來管理安全生產(chǎn)，即在一件重大的事故背后必有29件“輕度”的事故，還有300件潛在的隱患，它說明發(fā)現(xiàn)并控制征兆至關(guān)重要。李總強調(diào)，要把安全檢查延伸到基層各單位，針對季節(jié)特點，做好井下安全和防汛工作，要以安全工作的扎實落實，為生產(chǎn)順利進行提供保障。李總要求，陜西銀礦全體員工要繼續(xù)發(fā)揚老企業(yè)特別能吃苦能戰(zhàn)斗的精神，按照集團公司2013年度工作報告要求，扎扎實實干好各項工作，不折不扣地全面完成集團公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)。
