陜西銀礦五洲銀興公司作為西部銅業的合作方，至今已承接選礦運營服務20年。10月15日，巴彥淖爾西部銅業公司多金屬選礦（二選廠）技改工程項目成功投料試生產，標志著該項目全線聯動貫通并進入投料試生產階段，為二選廠正式復產邁出了堅實步伐。
整個調試現場，忙而不亂、井然有序，從皮帶運輸、重板給料、磨浮運轉到集控中心、電器保障等重點環節，均安排專人負責，既分工又協作。調試期間，管理人員調度有序、統籌推進，作業人員精神抖擻、各司其職、精細操作。經過兩個小時帶料運行，各類設備運轉正常、各項工藝流程順暢、供礦均衡穩定，投料試生產取得圓滿成功。
作為西部銅業選礦運行的主體方，二選廠的復產對于公司而言至關重要，有利于提振職工士氣、凝聚發展動能、提升企業發展質量。為早日實現二選廠復產，全體干部職工在“寒冬”中翹首以盼，在期盼中積蓄力量，在蓄能中體現意志，所以二選廠成功試車的背后，更是付出了艱辛的努力和辛勤的汗水。
樹牢危機意識，共度艱難歲月。今年以來，二選廠停產技改重建，一選廠生產不飽和，生產成本和人力成本大幅增加，營收和利潤急速下滑，企業面臨生死存亡的嚴峻考驗。面對壓力和挑戰，公司不等不靠，主動作為，制定了《停產放假輪崗制度》，班子成員帶頭輪休減資。干群一心，團結協作，牢固樹立過“緊日子”思想，以“提臺效、穩指標、降成本”為核心，科學組織生產，狠抓安全環保，嚴控能源物資單耗，廣泛開展修廢利舊和節能降耗工作，并依托“四支隊伍”建設成效，進一步筑牢安全底線，提升技能水平，攻克技術壁壘，實現了生產經營工作安全有序推進。
加強“擴軍備戰”，苦練技能本領。為確保二選廠復工復產萬無一失，順利開機。從三季度開始，公司從人力資源儲備、崗位操作技能培訓、安全教育培訓等方面積極籌備，廣泛動員。一是全面接收銀礦總部2024年新進大學生實踐工作，結合各自專業優勢和崗位特點，合理安排實習崗位，并挑選業務精湛的技術骨干深入開展“師帶徒”活動，確保工作期間學有所獲、學有所成。二是積極開展社會化招聘工作，針對球磨、浮選、機電等緊缺崗位，通過發布招聘信息、內部員工推薦等方式，共招聘新工30名，進一步補足了用工缺口。三是提前通知二選廠放假職工返崗時間，扎實開展新工和返崗人員三級安全培訓，并以“質量月”活動為契機，廣泛開展選礦技術比武、電焊工技能比賽等活動，全面提升崗位工操作技能水平。
增強前瞻思維，主動對接業務。為掌握工藝流程，熟悉設備性能，做到知己知彼，百戰不殆，公司組織技術骨干提前介入二選廠復工復產工作。一方面緊盯設備安裝、管道鋪設和工藝調試環節，與西部銅業、二十二冶強化溝通，做到全過程跟蹤，系統性學習、專業性指導；另一方面，與設備廠家溝通，召開新設備、新工藝專題培訓會，重點對半自磨、球磨機、浮選機、空壓機、陶瓷泵等關鍵設備進行分類培訓，專項解讀，詳細了解新設備結構組成、工作原理、故障診斷和保養維護等要點難點，確保在使用過程中操作“零”失誤。
系統謀劃作戰，打好攻堅戰役。聯動帶料試車事關后續正常生產，事關陜銀品牌形象，公司高度重視投料試車工作。為確保聯動試車順利開展，在前期單機試車的基礎上，全面梳理問題癥結，積極制定整改措施。并結合工藝流程和崗位特點，詳細制定了《二選廠投料試車執行方案》，從組織領導、啟停機順序、電器保障、通信聯絡到崗位人員安排，從輸送系統、磨浮系統、脫水系統、尾礦系統到集控中心，均明確分工，夯實責任，做了統籌安排、協調推進，確保投料試車成功。同時，要求車間技術人員關注、收集、整理設備運行參數和工藝流程缺項，為下一步設備設施消缺和工藝流程優化做好數據支撐。
